Case StaffPoint

Organisaatio:

StaffPoint

StaffPoint on yksi Suomen suurimmista työnantajista ja johtavista henkilöstöpalveluyrityksistä jo yli 50 vuoden kokemuksella. StaffPoint tarjoaa ratkaisuja työvoimatarpeisiin ja auttaa yksilöitä työurillaan. Konserni tarjoaa henkilöstövuokraus-, rekrytointi-, strategisten HR-ratkaisuiden, valmennus- ja työkykypalveluita.

StaffPointin asiakkaita ovat pienet ja suuret yksityiset yritykset, valtionhallinto ja muut julkisen sektorin toimijat, kunnat ja kaupungit. StaffPoint työllistää vuosittain yli 14 000 työn osaajaa ja konsernin liikevaihto vuonna 2024 oli 135 milj. €. Yritys toimii Suomessa 10 paikkakunnalla.

Kilpailuetua vastuullisista uusiolaitteista yhteistyössä Advanian ja 3stepIT:n kanssa

StaffPointin missiona on rakentaa työelämää sellaiseksi kuin sen pitäisi olla: vastuulliseksi, kestäväksi ja kaikille saavutettavaksi. Tänä vuonna yhtiö otti askeleen entistä vihreämpään suuntaan siirtymällä 500 uusiolaitteen käyttöön yhteistyössä 3stepIT:n ja Advanian kanssa.

“Me keskitymme niihin asioihin, jotka osaamme. IT-laitteiden elinkaarihallinta ei kuulu ydinosaamiseemme, joten kumppanuudet ovat meille luonteva ratkaisu”, kertoo Tom Keskinen, StaffPointin talousjohtaja. “Kun keskustelu uusiolaitteista nousi esiin, näimme heti mahdollisuuden olla entistä vastuullisempia ja malli sopi erinomaisesti liiketoimintaamme.”

Uusiolaitteet palvelevat erityisesti StaffPointin tytäryhtiö Spring Housen koulutuskäyttöä. Laitteet ovat käytössä maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksissa ja työttömien työnhakijoiden työllistymisvalmennuksissa.

“Tämä hanke on meille konkreettinen tapa tukea yhteiskuntaa ja edistää ihmisten mahdollisuuksia työllistyä”, Keskinen kertoo.

Keskinen korostaa, että vastuullinen valinta ei ole vastakkain taloudellisen järkevyyden kanssa. “Tässä mallissa ympäristövastuu ja kustannustehokkuus kulkevat käsi kädessä. Uusiolaitteet ovat meille paitsi vihreämpi, myös järkevämpi valinta.”

Kolmikantayhteistyön avulla ennakoitavuutta ja hallittavuutta

Hanke toteutettiin tiiviissä yhteistyössä:

3stepIT vastasi laitteiden rahoitusratkaisusta
Advania toimitti laitteet sekä varmisti niiden laadun ja tietoturvan

“Ilman kumppaneitamme tämä hanke ei olisi edes käynnistynyt. Advania ja 3stepIT ovat olleet aktiivisesti mukana alusta alkaen ja auttaneet ratkaisemaan toimitusketjun haasteita”, Keskinen kiittää.

Keskisen mukaan elinkaaren hallintamalli on ennen kaikkea taloudellisesti hallittu ja ennakoitava tapa johtaa IT-omaisuutta.

“Elinkaarimalli pitää meidän taseen kunnossa. Asset-rekisterin avulla tiedämme tarkalleen, paljonko meillä on erilaisia laitteita, missä vaiheessa niiden elinkaarta ollaan ja milloin ne poistuvat käytöstä. Ilman tätä kumppanuutta hallinta olisi meille kohtuuton tehtävä.”

Kestävä kehitys, regulaatiopaineet ja jatkuva parantaminen

StaffPoint on mitannut hiilijalanjälkeään jo neljän vuoden ajan ja kehittänyt toimintatapojaan systemaattisesti.

“Me haluamme ymmärtää jopa yksittäisten laitemallien hiilijalanjäljen, jotta voimme tehdä entistä parempia päätöksiä tulevaisuudessa. Tämä hanke vie meitä juuri siihen suuntaan.”

Samaan aikaan Keskisen pöydällä on uuden ESRS- ja RERS-vastuullisuusraportoinnin myötävaatimuksia, jotka koskettavat talousjohtoa entistä syvemmin.

“Lainsäädäntö ja raportointivelvoitteet muuttuvat nopeasti. Olemme tehneet tuplaolennaisuusanalyysin ja useita projekteja, jotta täytämme kaikki tulevat vaatimukset. Uusiolaitemalli tukee tätä kehitystä – se tuo läpinäkyvyyttä ja mitattavuutta vastuullisuuteen.”

StaffPointin sanoin

"Elinkaari- ja leasingmalli tuo meille taloudellista hyötyä: laitekanta pysyy kunnossa, laitteet vaihtuvat oikea-aikaisesti ja tase pysyy siistinä. Näemme koko ajan, missä vaiheessa mikäkin laite on. Se mahdollistaa ennakoivan suunnittelun ja sujuvan arjen, juuri sellaisena kuin sen pitäisi olla.”

Tom Keskinen
talousjohtaja