Budjetoinnin ja suunnittelun muistilista 2018

Title

Budjetoinnin ja suunnittelun muistilista 2018

Budjetoinnin ja suunnittelun muistilista 2018

Vuoden 2018 suunnittelu on nyt aktiivisimmillaan. Kokosimme oheen muistilistan, jolla voit tarkistaa, että olet ottanut huomioon ajankohtaisia vaikuttavia tekijöitä! Toivottavasti näistä on sinulle hyötyä: 


       Budjetoinnin ja suunnittelun muistilista 2018 - Fokus on siellä missä rahasi ovat  3 Step IT

  1. Fokus on siellä missä rahasi ovat
    Investoinnit kannattaa tunnetusti kohdistaa sinne, missä kasvua on. Suunnittele siis huolella, mitä haluat omistaa vuonna 2018. Irtain käyttöomaisuus tai toimistotarvikkeet eivät ole mehukkaita sijoituskohteita. Ehkä it-laitteet olisi aika vuokrata? Vuokraus vapauttaa varoja ja tarmoa tehokkaampaan käyttöön – omaan ydinliiketoimintaan.

    ***
    Budjetoinnin ja suunnittelun muistilista 2018 - Myy vanhat laitteesi ja vuokraa uudet  3 Step IT

  2. Myy vanhat laitteesi ja vuokraa uudet
    Käyttöoikeus on pian suositumpaa kuin omistaminen. Hyppy vapauteen voi olla vaivalloinen, jos hankintastrategia on aina perustunut ostamiseen. It-laitteiden osalta vaihto on kuitenkin helppo. Sinun ei tarvitse odottaa kaikkien laitteiden uusimista ja vaihtoajankohtia. Voit myydä käytössäsi olevan laitekannan ja aloittaa vuokrauksen heti.

    ***

    Budjetoinnin ja suunnittelun muistilista 2018 - Varmista läpinäkyvyys  3 Step IT

  3. Varmista läpinäkyvyys
    Taloudelliset yllätykset ovat harvoin iloisia. Siksi kuluja ja kohdistuksia seurataan. Liiketoimintajohto, talousjohto ja kustannuspaikkavastaavat tarvitsevat tulevaisuudessakin tietoa siitä, mistä kustannukset syntyvät. Yleensä vielä laitetasolla ja kuukausittain. Varmista siis, että suunnittelua ja budjetointia tukevat järjestelmät, jotka tarjoavat läpinäkyvää dataa koko tilikaudelta.

    ***

  4. Lisää vastuullisuutta organisaatiossasi
    Vastuullisuus on yhä useamman yrityksen ja organisaation ytimessä, ja Suomi on kiertotalouden kärkimaita. Ei vähiten siksi, että täältä löytyy esimerkiksi it-laitteiden uusiokäytön johtava palvelutoimittaja.
    Voit siis suunnitella ensi vuoden it-laitteiden käsittelyn entistä vastuullisemmin. Haaskaamisen vähentäminen hyödyttää ympäristöä, yhteiskuntaa ja yritystäsi.

    ***
    Budjetoinnin ja suunnittelun muistilista 2018 -Varaudu työnteon muutoksiin 3 Step IT

  5. Varaudu työnteon muutoksiin
    Miten suunnittelet uuden sukupolven työvälineet? Vanhat tavat eivät välttämättä toimi, ja huonot työvälineet näkyvät työilmapiirissä sekä yllättävän nopeasti viivan alla. Etätyö, useat päätelaitteet, monitoimitilat, tekoäly, älytoimisto ja uudet työntekijät uusine tapoineen muuttavat rutiineja. Emme vielä tiedä miten. Budjetoi siis joustavuuteen. Kun yrityksesi loikkaa tulevaisuuteen, älä investoi liikaa. Vuokraa. 

    ***

    Budjetoinnin ja suunnittelun muistilista 2018 - Ennakoi riskit  3 Step IT

  6. Ennakoi riskit
    It-laitteisiin liittyvät riskit on mahdollista ennakoida. Ensi vuonna kaikki laitteet on hyvä pitää rekisterissä. Niin niitä häviää harvemmin.
    Kun laite jää vanhaksi, sitä ei kannata jättää kopiohuoneeseen pölyttymään. Kun ammattilainen on asialla, käytetty it-laite löytää uuden kodin vaivattomasti ja tietoturvallisesti.

    ***
    Budjetoinnin ja suunnittelun muistilista 2018 - Mitä siis kannattaa omistaa 3 Step IT

  7. Mitä siis kannattaa omistaa?
    Mitä kannattaa omistaa riippuu toimialasta. Mutta vastaus siihen, mitä minkään organisaation ei kannata omistaa vuonna 2018 on yksinkertainen:
    Ei tietokoneita. Ei puhelimia. Ei toimitiloja. Ei toimistokalusteita.

Raskaille hankinnoille ja tahattomalle museoinnille on fiksu vaihtoehto. It-vuokrauksen avulla voit vapauttaa varoja, tehdä it-hankinnoista helppoja sekä läpinäkyviä, ja järkeistää käytännön puolta. Toivottavasti tämä muistilista auttaa ensi vuoden suunnittelussa ja budjetoinnissa!

Vuokraus vapauttaa. Lue lisää: www.3stepit.fi/vuokraus-vapauttaa

**

Lue lisää TCO-laskelmista: 

Tarkista käsityksesti it-laitteen kustannuksista, lue lisää tästä >>

AddToAny